Nous vous la proposons en Inter exceptionnelle sur une session unique le 10 juillet prochain.
Objectifs
Lire et comprendre un bilan d'opération d'accession sociale ;
Identifier les leviers d'ajustement sur les recettes, coûts et risques ;
Analyser les impacts des arbitrages (produit, montage, prix) sur la faisabilité et la solvabilité ;
Mobiliser ces compétences pour dialoguer efficacement entre fonctions développement, maîtrise d'ouvrage et commercialisation.
Public cible
Directeur.rice • Responsable de programme Accession • Chargé.e de clientèle Accession • Responsable commercial.e.
Programme
1. Étude de marché et stratégie de sortie : analyse de la demande, positionnement produit/prix (PSLA-BRS-VEFA),
2. Analyse des risques : techniques, financiers et commerciaux,
3. Construction du bilan opérationnel : prix de revient, arbitrages, marges, ...
4. Choix du montage juridique : MOD, SCCV, groupement de commande
Chaque séquence combine apports théoriques, cas pratiques et lectures de bilans pour développer une compréhension transversale des équilibres économiques d'une opération d'accession.
INSCRIPTION -> envoyez un mail au plus vite (il reste peu de places)